Získejte bezplatnou nabídku

Náš zástupce vám brzy zavolá.
E-mail
Mobilní telefon/WhatsApp
Jméno a příjmení
Název společnosti
Zpráva
0/1000

Řešení

Domovská stránka>Řešení

Jarní zásoby zajištěny: V říjnu rezervováno 22 kontejnerů pro špičku poptávky v únoru

Oct.08.2026

Distributor stavebních materiálů v Severním Porýní-Vestfálsku prodává WPC stěnové panely a SPC podlahy do německých a nizozemských kanálů pro rekonstrukci. Jeho profil poptávky je neobvykle koncentrovaný: více než polovina ročního objemu panelů se prodává mezi únorem a květnem, kdy instalatéři po zimní přestávce obnovují práci. Naopak jeho dodavatelský profil je opačný – čínské továrny se na Čínský nový rok 2027 uzavřou 6. února, právě v době, kdy německá poptávka prudce stoupá. Distributor potřeboval mít ve skladu čtrnáct týdnů prodejních zásob ještě před únorem. Právě takový byl výsledek jednoho řádného objednávkového cyklu v říjnu.


Výzva: Čtrnáctitýdenní mezera v zásobách

  • Časování poptávky: 55 % ročního objemu panelů a podlah se prodává mezi únorem a květnem, s nejvyššími týdny v březnu.
  • Časování dodávek: výroba se na Čínský nový rok 2027 zastaví 6. února a postupně se obnoví až koncem února, čímž se dostupný výstup sníží po dobu delší než měsíc.
  • Časování peněžních prostředků: zásoba na čtrnáct týdnů představuje jedinou finanční událost, nikoli průběžnou – bilance ji musela jednorázově a čistě absorbovat.
  • Časování prostoru: 2 400 poloh pro palety v regionálním skladu znamenalo jedno dodání před svátky a jedno po svátkách, nikoli průběžné doplňování zásob.
  • Shoda barev: panely dodané v únoru i panely dodané v květnu leží na stejné policí, proto musela být barva v obou šaržích shodná.


Proč objednávka z října získala termín výroby

Distributor zahájil nákupní jednání v září a zjistil, že kalendář rezervací se již pohybuje. Na začátku října hlásily většina továren na panely, že jejich výroba před svátky je již výrazně vyčerpána, a dodavatelé uvádějící termíny objednávek na listopad nabízeli výrobu až na konci ledna bez jakéhokoli záruky dostupnosti termínu. Rozhodující rozhodnutí nebylo, kterou továrnu zvolit – ale objednat zboží, dokud byl stále k dispozici konkrétní týden výroby. Objednání v říjnu změnilo plán z naděje na závaznou rezervaci.


Výběr dodavatele: Tři písemná závazky

Ceny nabídly tři výrobci. Smlouva byla udělena společnosti Naturwing (Hangzhou Feihuang Industry Co., Ltd.) na základě tří závazků, které ostatní nebyli ochotni poskytnout písemně.

Závazek

Proč to vyhrálo

Uvedené výrobní týdny

Dva výrobní týdny byly písemně vyhrazeny – jeden před uzavřením kvůli svátkům, druhý v prvním týdnu nárůstu výroby po tomto uzavření.

Program barev pro jednotlivé šarže

Jeden referenční vzorek barvy je uchováván ve výrobní hale; každá šarže je s ním porovnávána, aby se zajistilo shodné zabarvení dodávek z února a května na regálu.

Dokumentace pro každou šarži

Zprávy o opotřebitelné vrstvě a obsahu formaldehydu spolu s certifikátem analýzy jsou vydávány ke každé šarži, aby distributorovi mohli jejich vlastní zákazníci dokumentaci předložit bez nutnosti dohánět chybějící papíry.


Realizace: dvě dodávky, jedna finanční událost

Fáze

Objem

Výsledek

Šarže před svátky

14 kontejnerů

Vyrobeno v rezervovaném týdnu; naloženo a odesláno před uzávěrkou před svátky

Přeprava dovnitř země a nakládka ve vnitrozemském přístavu

—

Konsolidováno v jediném přístavu s jednou dokumentací pokrývající obě dávky

Dávka po svátcích

8 kontejnerů

Vyrobeno v prvním týdnu zvyšování výroby, bez fronty za objednávkami z března

Příjem do skladu

22 kontejnerů

Rozděleno do 2 400 poloh pro palety ve dvou příjmech místo jednoho špičkového příjmu

Ověření barvy

Obě dávky

Obě dávky byly změřeny proti referenčnímu vzorku; žádná nesouladnost na regálu nebyla hlášena

Rozdělení programu poskytlo distributorovi něco, co jediná velká objednávka nemohla nabídnout: první dávka začala být prodávána v únoru, zatímco druhá ještě plula mořem, takže pracovní kapitál se začal vracet přibližně o osm týdnů dříve, než by to umožnila jednorázová objednávka.


Výsledky a poznatky

Zásoby pokryly celé prodejní období od února do května bez týdnů vyprodání a obě dávky se prodávaly vedle sebe bez viditelného rozdílu v barvě – což byl bod, kterýho se distributor nejvíce obával.


Tři postupy způsobily opakovatelnost programu. Za prvé: považujte výrobní slot za dodací položku – datum rezervace má vyšší hodnotu než nižší jednotková cena spojená s nezaručeným termínem dodání. Za druhé: naplánujte dva objednávkové cykly místo jednoho, aby se dovolená nacházela mezi dávkami, nikoli uvnitř jediného dodacího časového rámce. Za třetí: používejte jediný referenční barevný vzorek pro obě dávky, protože špičková poptávka a výrobní mezery se zřídka shodují a změna odstínu je to, na co kupující nejdříve upozorní.


U distributorů s jarním průběhem poptávky je postup přímočarý: naplánujte výrobní výpadky, rezervujte dvě konkrétní týdny a obě objednávky umístěte ještě před tím, než se kalendář zaplní – bez ohledu na to, zda se jedná o program 22 kontejnerů nebo 220.


O společnosti Naturwing: Naturwing (Hangzhou Feihuang Industry Co., Ltd.) vyrábí WPC a PVC panely, SPC podlahy a terasové prkna s více než 27letou zkušeností, má certifikáty CE/SGS/ISO 9001 a zajišťuje sledovatelnost kvality po šaržích. Nyní jsou rezervovány výrobní sloty před svátky pro rok 2027. Požádejte o potvrzení slotu.

Získejte bezplatnou nabídku

Náš zástupce vám brzy zavolá.
E-mail
Mobilní telefon/WhatsApp
Jméno a příjmení
Název společnosti
Zpráva
0/1000