Čínský nový rok 2027 připadá na sobotu 6. února. Tento jediný datum určuje výrobní kalendář pro každého kupujícího, který plánuje dodávku v březnu – a vysvětluje, proč je říjen, nikoli prosinec, tím měsícem, kdy se získává nebo ztrácí zásoba pro první čtvrtletí. Plánování výroby na Čínský nový rok 2027 není pouze otázkou plánování svátků; jde o alokaci kapacity. Výrobní zařízení, která budou vyrábět zásoby pro březen, jsou již nyní rezervována, a kupující, kteří mají písemné potvrzení rezervace termínu v říjnu, jsou ti, jejichž kontejnery vyplují před uzavřením dopravy před svátky.
Tato příručka popisuje pět kroků, které převádějí kalendář svátků na konkrétní datum dodávky, které můžete svým vlastním zákazníkům zaručit: stanovení doby výrobního výpadku, zpětné plánování od data příjezdu, písemná rezervace termínu, zajištění ceny před roční úpravou cen na konci roku a rozdělení objednávky tak, aby byla mezeru pokryta z obou stran.
Krok 1: Stanovení výrobního kalendáře pro rok 2027
Továrny nezastavují 6. února a znovu nespouštějí výrobu 12. února. Kapacita postupně klesá po dobu jednoho měsíce před svátkem a poté se pomalu obnovuje po tři týdny. Plánujte podle celého časového okna, nikoli jen podle oficiálních svátečních dnů.
|
Období |
Stav výroben |
Co to znamená pro kupující |
|
Do 30. listopadu |
Plně otevřeno; běžné plánování |
Poslední možnost s pohodlnými dodacími lhůtami a pružným zrychlením dodávky |
|
1. prosinec – 10. leden |
Špičková zátěž před svátky |
Dostupné časové sloty se zaplňují jako první; možnosti zrychlení dodávky se každý týden zužují |
|
11. – 25. leden |
Závěrečné výrobní období |
Pouze standardní barvy ze skladu a již potvrzené časové sloty |
|
26. leden – 12. únor |
Výrobní přerušení kvůli svátku a minimální počet zaměstnanců na pracovišti |
Žádná nová výroba; omezená podpora dodávek a dokumentace |
|
13. – 28. února |
Nárůst výroby |
Výrobní linky se znovu spouštějí s částečným výkonem; fronty se vyřizují v pořadí rezervací |
|
Od 1. března |
Běžný provoz |
Nové objednávky se vracejí k běžným dodacím lhůtám |
Krok 2: Vraťte se zpět od data vašeho příjezdu
Vyberte datum, kdy musí být zásoba prodejní, a poté odečtěte všechny etapy pozpátku. Nákupci, kteří plánují dopředu od otázky, kdy může továrna začít, se téměř vždy opozdí o dva až čtyři týdny; nákupci, kteří plánují pozpátku od data umístění na regál, okamžitě zjistí skutečné datum objednávky.
|
Fáze |
Typická délka |
Pozpáteční termín pro doručení 15. března |
|
Výrobní dávka – standardní panely WPC |
18–28 dní |
Objednat nejpozději ve středu leden |
|
Výrobní dávka – speciální barva nebo reliéf |
28–40 dní |
Objednat na začátku ledna; nejprve schválení vzorku |
|
Přeprava v rámci země a naložení kontejneru |
3–5 dní |
— |
|
Námořní přeprava – Severní Evropa |
25–32 dní |
Musí vyplout do 12. února |
|
Námořní přeprava – východní pobřeží USA |
22–28 dní |
Musí vyplout do 15. února |
|
Zpracování v přístavu a celní odbavení |
5–10 dní |
— |
Tyto termíny vypadají pohodlně, dokud se nepřidá zátěž před svátky. Objednávka v polovině ledna předpokládá volný výrobní slot v lednu – avšak v polovině ledna tyto sloty patří kupujícím, kteří si je rezervovali v říjnu. Výpočet zpět od dodacího termínu dává teoretický termín; kalendář rezervací dává termín praktický.
Krok 3: Písemná rezervace výrobního slotu
Rezervace slotu přemění rozhovor na závazek. Požádejte písemně o každou z následujících položek a chybějící položku považujte za riziko, které nesete sami.
|
Položka k potvrzení |
Co získat písemně |
Proč je to důležité |
|
Rezervace slotu |
Konkrétní výrobní týden, nikoli vágní slib před svátky |
Slot, nikoli cena, je v prosinci vzácným zdrojem |
|
Termín uzavření objednávek před svátky |
Poslední datum, kdy lze Vaši položku SKU přijmout |
Chrání Vás před tichým uzavřením objednávkové knihy |
|
Podmínky zálohové platby |
záloha ve výši 30 % z rezervace |
Nezaplacená rezervace není rezervací |
|
Platnost ceny |
Platnost po celý měsíc výroby |
Náklady na pryskyřici a přísady se posunou do čtvrtého čtvrtletí |
|
Datum nárůstu výroby po svátcích |
Potvrzený týden obnovení výroby pro Vaši linku |
Nárůst výroby je pomalejší a méně předvídatelný než její ukončení |
Krok 4: Uzamknout cenu před úpravou na konci roku
Kvótování v říjnu je nejstabilnější v rámci čtvrtého čtvrtletí. Náklady na suroviny a energii jsou obvykle přezkoumávány, když továrny stanovují svůj nákladový základ pro nový rok, a kvóty vydané v prosinci přenášejí tuto nejistotu do ceny. Kupující, kteří stanoví platnost kvót na 30–60 dní v říjnu, chrání marži na zásobách, které se neprodají dříve než na jaře.
Dvě ustanovení stojí za to vyjednat již nyní, nikoli až v lednu. Prvním je horní hranice úpravy ceny: stanovené maximální procento, pokud se změní náklady na suroviny před výrobou. Druhým je opatření proti pozdní dodávce: písemná priorita nebo sankce v případě posunu rezervovaného výrobního týdne. Oba požadavky jsou standardní pro programy prvního čtvrtletí a oba je mnohem snazší dohodnout v klidném říjnu než v plně obsazeném prosinci.
Krok 5: Rozdělit objednávku napříč svátky
Jedna velká objednávka zadaná před svátkem vytvoří peněžní i skladovou událost ve stejném týdnu. Rozdělením na předsváteční a po-sváteční dávku se obě události rozprostřou a uzavření provozu se změní z mezery na plánovaný převod.
|
Objednávka |
Účel |
Zadat do |
Proč toto rozdělení funguje |
|
Šarže před svátky |
Pokrývá poptávku za únor a březen |
Ve středu listopadu |
Odesílá se před předsvátečním termínem s rezervovaným výrobním týdnem |
|
Dávka po svátcích |
Obnovuje zásoby pro 2. čtvrtletí |
20. leden |
Zajistí si časný termín nárůstu místo čekání za objednávkami z března |
Strategie dvou objednávek pro pokrytí 1. čtvrtletí
Nákupní manažeři, kteří nikdy neprodávají zboží v jarním období, nejsou ti s největšími sklady. Jsou to ti, kteří uznali, že Čínský nový rok je událost ovlivňující kapacitu, naplánovali dvě objednávky místo jedné a měli rezervaci potvrzenou, dokud byl kalendář stále otevřený. Říjen je měsíc, kdy je toto rozhodnutí stále možné.
O společnosti Naturwing: Naturwing (Hangzhou Feihuang Industry Co., Ltd.) je výrobce WPC panelů, PVC panelů, SPC podlah a terasních prken přímo z výrobního závodu s více než 27letou zkušeností, certifikací CE/SGS/ISO 9001 a standardními dodacími lhůtami 15–25 dnů. V současné době se potvrzují výrobní kapacity před svátky pro rok 2027 – rezervujte si je písemně.
